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Dezembro chegou e, com ele, a inevitável pergunta: como será 2026?
Não importa se 2025 foi um ano de sobrevivência, de cortes, de incertezas econômicas ou de resultados abaixo do esperado. É hora de respirar fundo, juntar as forças que restam e planejar o próximo ciclo.
2026 será um ano intenso: eleições municipais em vários países da América Latina, Copa do Mundo Feminina, continuidade de grandes investigações de corrupção e, principalmente, aceleração brutal da inteligência artificial no dia a dia das empresas. Tudo isso impacta diretamente o seu negócio — quer você queira ou não.
Mas nós, brasileiros, temos uma vantagem histórica: resiliência. Não falo do “jeitinho” (esse é um câncer que precisamos extirpar), falo da capacidade real de se adaptar, criar soluções com poucos recursos e manter a esperança mesmo quando tudo parece conspirar contra. É exatamente desse DNA que vamos tirar energia para construir 2026.
As empresas continuarão precisando de três coisas básicas (e cada vez mais urgentes):
Pessoas altamente qualificadas e continuamente atualizadas
Tecnologia acessível e inteligente
Crescimento sustentável
E sim, o Brasil vai crescer em 2026 — mesmo que alguns torçam pelo contrário. É da natureza desse país gigante gerar frutos quando é bem cuidado.
Chega de choro ou arrependimento. Como disse Geraldo Vandré: “Quem sabe faz a hora, não espera acontecer.”
As grandes tendências que vão moldar 2026
1 - Substituição acelerada de tarefas repetitivas por IA e automação
2 - Extinção definitiva de cargos operacionais tradicionais
3 - Clientes hiperinformados, com opções globais ao alcance de um clique
4 - Mercado em transformação constante de padrões e expectativas
Nesse cenário, só sobrevive e prospera quem enxerga oportunidade onde os outros veem crise. Lembra do ditado? “Enquanto uns choram, outros vendem lenços.”
O novo papel social das empresas
Há décadas as empresas brasileiras fazem o que o Estado deveria fazer: oferecer plano de saúde, vale-alimentação, transporte, segurança e, principalmente, capacitação profissional.
Pesquisas da FIA-USP e da Revista Exame (atualizadas até 2025) mostram que “oportunidades de aprendizado e desenvolvimento” estão entre os dois principais critérios na escolha de um novo emprego — à frente até de salário em muitos casos.
Sua empresa já tem o plano de capacitação de 2026 pronto?
2026 será o ano do capital humano valorizado
O fator humano continua sendo — e será por muitos anos — o maior diferencial competitivo. Máquinas substituem tarefas, mas nunca substituirão criatividade, empatia, liderança e capacidade de inovar em cenários imprevisíveis.
Então, bora arregaçar as mangas e agir agora:
Mapeie os talentos que você já tem na casa
Defina um programa real de treinamento e upskilling para 2026
Invista em quem já acredita no seu propósito
Daqui a 12 meses, esse capital humano estará ainda mais valioso — e sua empresa à frente da concorrência.
2026 não vai esperar ninguém.
Vamos fazer a hora?
Qual é o maior desafio da sua empresa para 2026? Capacitação? Tecnologia? Caixa?
Deixe seu comentário abaixo — vou responder pessoalmente e posso até te enviar um modelo gratuito de plano de capacitação 2026.