Mudança de Cultura

Mudar a cultura de uma empresa não é colocar pôsteres novos na parede nem trocar o discurso da liderança. É mudar, de verdade, a forma como as pessoas pensam, sentem e agem todos os dias no trabalho.


Começamos sempre pelo que existe de real: fazemos um diagnóstico cuidadoso do clima e da cultura atual. Conversamos com líderes, equipes e colaboradores de todos os níveis. Medimos o que as pessoas sentem, o que valorizam, o que as motiva e o que as desanima. Olhamos para os rituais, as decisões, as histórias que se repetem, os silêncios que dizem mais do que as palavras. Só assim conseguimos ver a cultura como ela é — não como está escrita no site, mas como vive no dia a dia.
A partir desse retrato honesto, desenhamos um caminho sob medida. Não há receita pronta, porque cada empresa tem sua alma própria. Criamos intervenções que tocam o coração e a mente das pessoas: programas de liderança que formam líderes humanos de verdade, oficinas que reconectam o propósito individual com o propósito do negócio, rituais novos que reforçam os comportamentos que queremos ver florescer, conversas difíceis que precisam acontecer para que a confiança volte a crescer.
O objetivo é simples e profundo ao mesmo tempo: fazer com que cada pessoa se sinta parte genuína do que a empresa quer ser. Quando isso acontece, algo mágico surge: o trabalho deixa de ser só trabalho e passa a ter significado; a energia que antes era gasta em atritos vira combustível para resultados; a eficiência aparece naturalmente, porque as pessoas querem que as coisas deem certo; a satisfação humana aumenta, porque se sentem vistas, respeitadas e alinhadas com algo maior que si mesmas.
No final, a produtividade sobe, os indicadores melhoram, os clientes percebem a diferença — mas o que mais nos orgulha é ver pessoas que chegam mais leves na segunda-feira, que se orgulham do lugar onde trabalham e que sabem, no fundo, que estão construindo algo que vale a pena.
Mudança de cultura não é projeto com data para acabar. É um processo vivo, acompanhado, ajustado, celebrado. E quando feito com verdade, cuidado e consistência, transforma não só a empresa, mas a vida de quem faz parte dela.

Serviços relacionados

Outras atividades que desenvolvemos sob medida para suas necessidades

Construção da Visão, Missão e Valores em grupo.

Construção da Visão, Missão e Valores

De forma interativa e respeitando a história da empresa, ajudamos a construir a VMV que garantirá o sucesso e futuro do negócio.

Dupla em conversa e aperto de mão.

Mentoria e Counseling

Para diretores, gerentes e posições estratégicas. Usamos a antroposofia, a psicologia analítica e a neurociência como base para o trabalho.

Implantação de estruturas de Cargos e Salário e Avaliação de Desempenho

Baseada nas melhores práticas de gestão da liderança e com foco no aumento da satisfação do colaborador e da melhoria do clima organizacional.

Diagnóstico da Cultura e do Clima

Com metodologia própria, desenvolvida ao logo de 32 anos, fazemos diagóstico desde pequenos grupos até grandes populações.

Perfis Comportamentais

Utilizados para análise de potenciais, compatibilidade com cargos e funções. Trabalhamos com o que há de melhor no mundo em instrumentos de análise de perfil para: inteligência emocional, valores e motivadores, padrão de pensamento e mais 38 ferramentas.

Hunting

Buscamos os melhores talentos para as posições que sua empresa tem em aberto. Processo único, humano e diferenciado, do recrutamento à prova situacional. Nós ajudamos você a recrutar e a reter talentos.


Se você acredita que a sua empresa pode ser um lugar melhor para as pessoas e, por isso mesmo, muito mais forte nos resultados, estamos prontos para começar essa jornada juntos.

Algumas empresas

que ajudamos no processo de Mudança de Cultura

2009 a 2011

A MATERA é a maior empresa desenvolvedora de softwares para banco do Brasil e uma das maiores do mundo. Em 2009, fomos chamados por um dos seus sócios fundadores para ajudar no processo de Mudança Cultural. Tivemos a honra de apoiar essa empresa em sua transformação cultural e ajudá-la a ser a gigante multinacional que se transformou.

2015 a 2017

Ajudamos o diretor do Brasil a alçar o “board” mundial da organização, depois de assessorar os diretores da matriz em Houston, a definir a Visão, Missão e Propósito da empresa. Redesenhamos do Plano Estratégico de negócios, às trilhas de treinamento dos gestores e colaboradores chave. Redefinimos a etrutura organizacional de maneira a tender as novas demandas de crescimento e sustentabilidade.

2005 a 2007

A Fundação de Apoio ao Agronegócio adotou um novo desenho em toda sua estrutura, visando ajustar-se aos clientes e ao mercado. Treinou toda sua equipe e capacitou seus diretores e gerentes em novas e melhores habilidades, com o objetivo de desenvolver seu importante papel de fomentador do crescimento de empresas.


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